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Projekt Restrukturierung als Vorstand

Restrukturierung als Vorstand, CRO

  • Kunde: Weltmarktführer von IBC-Edelstahlcontainern und -anlagen mit 330 Mitarbeitern an zwei Standorten, Umsatz ca. 45 Mio Euro.


  • Problem: Ertragsschwäche, komplexe Fertigungsabläufe, fehlende Standortbestimmung


  • Auftrag: Umsetzung S6 IDW-Gutachten in Bankenpoolsituation als Vorstand uns CRO, Personalanpassung, Standortschließung, Betriebsratsverhandlungen, Sicherstellen der Lieferfähigkeit, Optimierung NWC.


  • Dauer: 8 Monate

  • Projektergebnis: Straffung der organisatorischen Abläufe, Personalmaßnahmen und Grundstücksvekauf eingeleitet. Fortführung durch die Gesellschaft.

 
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